蔡老板，是一位精明能干的老板，2017年加盟合家欢，成为中山合家欢便利店加盟店主，在中山火炬开发区经营着君华新城合家欢门店。今天我们分享的健康花城合家欢案例已经是蔡老板在中山经营的第二家合家欢门店了。

蔡老板的精明之处在于，不论是君华合家欢还是健康花城合家欢，他都是请员工在守店，自己做管理。按《富爸爸，穷爸爸》系列书籍的作者罗伯特·清崎的现金流四象限的理论来说，想要实现财富自由，就要选择在四象限的右边，要么建立一套别人为你工作的系统，要么让钱为你工作。而蔡老板就是建立了一套让别人为他工作的系统。虽然是加盟便利店，但蔡老板在经营管理上却有着自己的想法。

1.请人守店，蔡老板以投资人的身份一直把自己当作“局外人”，在经营管理上自己总能保持独立的思维。

2.根据客群特点，经营品类多样化。蔡老板的两家门店皆为小区店，小区的孩子挺多，于是蔡老板在店中专设了玩具与文具区，这样，到店的消费年龄层便从年轻人群拓展到儿童人群了。同时随孩子进店的家长们也会产生消费。

3.健康花城合家欢店于2021年5月9日母亲节开业，这是蔡老板专门为新店挑选的开业吉日。他提前订购了一批康乃馨，开业时只要顾客消费满20元，就直接送支康乃馨，同时店内也能单独售卖鲜花，让很多来不及为母亲订购鲜花的年轻人们，能便利地在家门口为母亲献上自己的孝心。

4.在健康花城合家欢店开业活动上，蔡老板未雨绸缪，为了解决店铺锁客问题，他把原先的消费满9.9元加1元换购礼品的活动，稍作变化，改为消费满9.9元，直接扫码进群赠送礼品。这样一来，在店铺的开业当天，新店的微信群就建起来了，以后进群的精准客户都能成为店铺的复购主力军。

正是这样一番操作，让健康花城店在开业首日的营业额达到了近万元！其实，如今的便利店已经不仅仅是售卖商品这么单一的经营方式了，很多老板都认可便利店加盟店已然成为商圈内的一个小型综合服务站。所以，当加盟便利店的店主们看好了一个便利店品牌，相信他看中的不会只是便利店加盟费用高或不高，而是会去权衡品牌公司的整体服务水平，在一个高水平的平台上，自己的经营智慧才能得到稳定的发挥。如果您也是一位睿智的经营者，不妨前来合家欢便利店公司进行实地考察，所谓行家看门道，相信合家欢公司不会让您失望！