众所周知，选址对加盟便利店起着生存决定作用。一家位置优秀的店铺，即使交给一个外行人也能做得不错；而一家位置一般的店铺，即使交给做生意多年的老手也只能维持平衡。

店铺的位置是先天条件，选了基本就没办法改变，除非你关门换地儿。但是经营是可以学习的，这就像我们说一个孩子，智商是先天的，但情商是可以后天培养的，先天若有不足那就通过后天的学习和努力来弥补。所以，加盟品牌便利店，我们不但可以得到加盟品牌的选址支持，还可以得到其他优秀门店加盟商的经验分享，通过自己的学习和领悟，就能收获一套经营方法，只是收获的快慢、程度因人而异。

作为加盟便利店的老板，虽然是接受品牌公司的统一规范管理，但经营的关键还是在店老板本身，所以有几个心态是店老板要进行调整的：

一、懒人做不好便利店。

便利店一般都有近千个单品，需要经常订货，补货，摆货，搞卫生……有限期的产品还要时刻注意，如果是把过期商品卖出去了，那问题可就大了。前阵子看到有新闻说某便利店老板因为卖出一瓶过期几天的红酒，被人敲了5000块，作为老板你是吭不了声的，真找工商什么的，还得赔出好几万。虽然加盟品牌有门店督导团队经常巡店检查，但巡店量大的时候也难免会有遗漏，还是要店老板及时对货物进行清点。你需要熟悉各类商品的基本信息，保质期这些都要做到心中有数， 客人问起来不能像吉祥物那样一动不动。如果是自己要看店经营的，就要提前做好早起晚睡的心理准备。懒的人，你开的店那肯定是一塌糊涂。

二、注重经营细节。

便利店做的好的人都有一个共同点，就是细节。比如居民区开便利店的，门口放一个医用体重秤，就会带来额外的客流。商品的陈列，绝对也是能影响你的盈利能力的，最显眼易拿到的位置，应该摆放利润最高的商品，就像饭店服务员介绍酒水都会从高往低介绍一样，属于经营技巧。

三、不当甩手掌柜。

做甩手掌柜很难开好便利店的，最起码也是走动式管理才行，很多店你全部都是雇人做是很难盈利的。有一位同行业的佛山老板，他的店净利少的可怜，几乎都是给房东和员工做，还不能倒闭，倒闭的话还要亏装修设备和一些无法退的货，最后只能拿来转，等着傻子来接盘（试问，你愿意做这个“接盘侠”吗？）。开便利店需要有较好的忍耐力，想把便利店做好，要开门比别人早，关门比别人晚。一年365天可以说没时间出去应酬出去玩，“若为自由故，两者皆可抛”的创业者慎入此行。

综上，我们不难发现，但凡能够在加盟连锁便利店盈利的老板，身上都具备优秀的创业者心态。经营加盟便利店是一门学问，限于文章篇幅，陈列，动线，商品结构，促销，社群运营，很多问题都没有展开谈。

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