对于便利店运营来说，商品库存积压不仅浪费店内空间还影响销售，关于如何做好门店商品的库存管理，学会这几招，库存积压轻松解决！

1、定期盘点库存

在便利店日常运营中，需要定期清点库存，如果发现商品有积压状况，及时分析商品滞销原因，并做出合理的应对策略，避免造成不必要的亏损。

2、优化销售策略

在经营便利店时，了解消费者的购买偏好，及时更新商品的种类。减少不必要的商品堆积并且提高门店销量。

3、合理安排促销活动

促销活动无论是对于积压商品，还是临期产品，都有很好的促销作用。在店内有大量库存商品积压时，可以利用打折促销手段及时处理库存。

4、预测销售情况合理进货

便利店经营者可以根据销售状况，针对性的合理补货。例如：借助销售数据、季节变化等因素，对商品销售趋势进行分析和预测，根据分析结果进行采购和进货；可以遵循1.5倍进货理论，杜绝大量的库存积压。

便利店库存积压会带来多种危害。因此，在经营过程中，要重视库存管理。解决便利店库存积压问题可以从这几个方面入手，让你告别库存困扰！